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在国家要求加快淘汰落后、调整产业布局的宏观政策背景下,重组是钢铁企业做大做强的最佳战略选择。进入 2006 年,钢铁行业并购浪潮越演越烈。但正如许多人把并购重组比作婚姻,喧哗热闹的婚礼并不代表未来生活的幸福,一桩美满的婚姻取决于选择的正确,还有赖于彼此的良好融合。所以,并购重组的成功,正确的决策是前提,而在整合过程中的一系列磨合与碰撞,是更为复杂、艰难的挑战,可谓关隘重重,任何一关没有正确应对,都可能功败垂成。据有关 调查数据显示,有 50% 以上的并购重组与整合都以失败告终。

[案例一] 认同实践企业文化,实现炼铁生产突围               ——解析“石金力操作法”
     题记:萄京娱乐场官网网站的核心竞争力是什么?如果萄京娱乐场官网网站公司的企业文化能变成我们每个人的自觉行为,这就是企业最大的核心竞争力。
[案例二]解读萄京娱乐场官网网站竞争力——写在萄京娱乐场官网网站公司成功实现收入、效益“双过半”之际
    题记:萄京娱乐场官网网站公司具有“两头在外”的先天劣势,非得做得比别人更好才有竞争优势。别人怎么做,我们怎么做,肯定是不行的,要学会思考,学会反思。
  [案例三]加热炉炉底漏水,谁之过?
    故障排除了,但留给我们的思索却不能就此结束。为什么一个并不复杂的问题拖延了2个多月才得以解决?为什么加热炉漏水问题总是反复出现?短短的2年间,就因炉筋管漏水问题造成轧钢累计停产65天......
[案例四]巩固继承萄京娱乐场官网网站文化
    面对这些变化,我找到了心中的答案,正如朱德强所说的,二钢的思路和方向第一点就在于“重温萄京娱乐场官网网站精神”,朱德强带到二钢的没有别的,只是我们企业的核心价值观.......
 
  [案例五]除尘风机液力偶合器更换事故的教训
    惊人的巧合!生产部设备管理员赵宏雄归结的三方面原因就是抢修过程中让维修人员手忙脚乱的“三次意外情况”。但为什么会出现这三个“意外”呢,这三次“意外”能不能避免?......
[案例六]“水急鱼跳” ——我看改革变化
    四个故事,不同时间,不同地点,不同内容,却有着相同的主题——改革;有着相同的情节——精减人员,整合机构;有着相同的结局——人被激活了,工作效率提高了,工作效果更加明显了......
 
  [案例七]120元=15000元
    120元=15000元的传奇故事就是这么创造出来的,这其中并无多大玄妙,一切意外的收获都只是因为计控部充分认同了企业文化,在工作中扎实贯彻企业核心价值观,这就是贯彻企业核心价值观带来的效益......
 
 
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